集团企业财务管理困惑——资金管理分散，监控不利
集团企业财务管理水平落后，通常表现在财务预算管理不真实，资金结算管理比较散，监督考核环节力度不够和管理方式、手段落后，效率低下等这些方面。
· 财务管理预算制度形同虚设，资金管理有章无序？
· 财务的收支缺乏统一的筹划和控制，随意性大，使用混乱？
· 财务应收帐款居高不下，不良资产有增无减，长期挂帐，资金运作困难？
· 对分子公司监督控制、考核不力？
. 企业资金流向与控制脱节，体外循环严重？
· 企业资金分散，使用效率低下？
. 子公司多头开户，资金失控？
· 企业贷款、担保无控制，资金风险大？
金蝶咨询认为:
· 建立企业财务管控体系，可管控企业多层次快速扩张中的财务风险；
· 规范企业核算体系可提升企业财务信息的标准化；
· 建立企业资金管理平台可降低资金成本，提高资金使用效率；
· 构建财务业务一体化管理模式可实现对战略支撑与运营支持。
· 在您的企业扩张过程中，是否感觉财务管控很难跟上？
· 您是否想加强财务管控，却感觉无从下手，缺乏相应手段和工具？
· 在企业高层决策时，无法得到公司全面准确的会计和财务信息？
· 看似企业经营形势一片大好，最终财务报表上却显示效益一般，原因何在？
· 资金管理混乱，总部无法对各单位资金运用状况进行监控与调拨？
· 成本核算不精确，产品定价机制缺乏合理的依据？
金蝶财务咨询解决方案:
金蝶咨询以价值管理为核心，将会计信息、资金运营和业务管理三者有机结合，为企业提供全面系统的财务咨询服务。
我们提供的财务管理咨询服务包括：
· 为企业制定财务战略，进行财务管控模式设计，财务组织架构设计及人员管理；
· 提供会计核算体系标准化、统一的会计科目体系及核算方法、报表编制及汇总流程的规范化服务；
· 协助企业建立运营资金管理机制，进行投融资资金管理；
· 提供全面预算管理、作业成本法管理、变动成本管理、EVA管理、商业智能分析及决策支持等服务。
金蝶咨询的优势:
· 长期为众多企业提供财务软件让我们积累起丰富的行业经验；
· 众多拥有丰富企业实际财务经验、浓厚理论功底、对财务管控及IT整合的操作经验的财务管理领域咨询顾问；
· 与众多高校等研究机构和知名学者建立了良好的合作关系，打造出了一支学习型队伍，能够跟踪掌握最新的财务前沿理论，并迅速转化为实践；
· 对于财务系统每一模块都形成了有金蝶特色的方法论，体现了理论上的高度与执行上的细度的完美统一。
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