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关于企业客户关系管理中的几大问题!

来源:原创 作者:微信科技 添加时间:1970-01-01 访问次数:
您的企业客户关系管理是否也存在以下方面的困扰:
1、客户资源抢夺激烈?
2、优质客户不多?
3、客户对企业要求(质量、交期、成本)严格、对客户响应的较慢?
4、客户满意度不高?
5、客户流失严重?
    面对当前市场竞争的加剧,如何开拓客户资源、把握优质客户成为企业的迫切需求!
    金蝶K/3 WISE客户关系管理解决方案专为期望建立有效的客户和商机管理、高效的接单处理和订单跟踪、完善的售后服务系统的企业而设计。
    金蝶K/3 WISE客户关系管理解决方案的核心设计思想是:
1、在接单前以客户管理、商机管理为核心,全面挖掘与分析客户需求,提升赢单率;
2、接单时通过全面销售订单评估,保证利润最大化;
3、在签单后通过高效的协同供应链对订单进行全面跟踪与控制,保障按期交付;
4、在产品交付后通过对服务的全程处理与分析,提高客户满意度和忠诚度。
    金蝶K/3 WISE客户关系管理解决方案构筑在金蝶特有的集成应用平台--K/3 BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以根据企业实际需求轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。
  在金蝶K/3 WISE客户关系管理解决方案中,企业通过客户管理、商机管理、销售管理提升赢单率、保障利润最大化。通过敏捷制造体系实现产、供、销的全面协同,实现订单及时交付。通过客户服务管理为客户提供优质服务,提升客户满意度和忠诚度。
  金蝶K/3 WISE客户关系管理解决方案充分满足了销售管理人员、生产与供应链环节人员、售后服务人员和财务管理人员对企业全面业务的管控需求:
  首先,在接单前帮助企业建立有效的客户和商机管理体系,通过规范的客户资源管理、完善的商机评估监控、直观的销售漏斗分析、精细的客户价值分析、严谨的销售费用控制,从而实现对商机全过程的跟踪和管控,管好客户资源和商机,提升赢单率。
    其次,在接单时和签单后,通过便捷的订单一站式跟踪、全面的销售订单评估、严密的业务风险控制,借助敏捷制造解决方案,将客户需求和企业生产、采购等内部业务紧密的衔接起来,帮助企业及时做出生产、采购决策,并有效进行全程管控,以快速响应、满足客户需求;
    最后,在销售产品交付后,通过快速的服务需求响应、规范的服务过程管理、高效的服务成果交付,帮助企业规范服务流程,提高服务水平。
    借助成本管理解决方案,帮助企业分析产品获利能力,在有效控制成本、提升盈利水平的同时为客户提供更具竞争力的产品。


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