(1)．数据中心业务需求分析
目前，金融企业有非常多的重要业务系统。以比较常见的业务分类为例，有实时类业务，比如各银行的核心业务系统、呼叫中心、视频会议等；有普通的交互类业务，比如网上银行、银行卡等；还有企业内部以及协同管理OA业务等。这些应用系统是金融企业的命脉，而数据中心是这些业务应用的集中处理中心，所以，如何建设安全的数据中心？建设一个什么样的数据中心才安全？
(2)．数据中心建设需求分析
1、切合商行，且满足法规要求
2、稳定可靠，确保业务交付
3、杜绝风险，保证安全
4、管理简单、有效
......
(3)．数据中心所面临的管理问题分析
随着企业发展壮大，网络结构规模呈逐渐扩大趋势，但是一些问题也呈现出来：
1.网络有冗余，但结构和技术又过于复杂；
2.设计考虑不足，临时搭线，稳定性差，维护困难；
3.而科技人员配备不足，响应能力弱，运维效率低。
4．数据中心的传统技术问题
针对这种问题及趋势， 金蝶企业ERP管理软件借鉴金蝶中国管理智库开展行业对标，合规对标，建立健全企业风险管理和内部控制体系制度。
通过管理咨询对标中国管理智库，以内部控制作为ERP流程优化的规范，建立规范科学的管理体系，确保企业ERP项目建设符合内部控制合规要求。金蝶风险管理与内部控制方法论始终把绩效与风险联系在一起，关注风险对绩效的影响。
通过强化对风险的管控措施，达到改善企业绩效的目的。通过信息化手段将内控和风控制度落地，借助网络途径覆盖面广、检查频度合理，使内控风控体系日臻完善，导入良性循环。实现关键绩效指标实时监控，风险事件预警和上报。
管理驾驶舱为企业安全运行和战略目标的达成提供科学决策依据和保障。兼容国资委与企业两套体系的集中部署，支持集团与分子公司的多级管理，实现多控制层次的数据上报，极大改进了信息上报效率和效果
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